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Quick Process Audit

Ihr Unternehmen steht vor einer wichtigen strategischen Entscheidung. Sie wollen neue Märkte erschließen bzw. neue Produkte auf einen anspruchsvollen kundenorientierten Markt bringen.

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Perfekte Vorbereitung für Ihren Kundenaudit
Das Quick Process Audit gibt Ihnen die Antwort, wie gut Ihre Chancen sind, bei einem neuen Kunden als Zulieferer einzusteigen.

Schwerpunkte der Optimierung

  • Auditiert werden die Prozesse in folgenden Bereichen:

    • Produktion
    • Logistik
    • Instandhaltung
    • Qualität
    • Personalwesen
  • Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt bei:

    • Prozessorganisation
    • Prozesskoordination
    • Prozessfähigkeit
    • Prozesseffizienz
  • Bei der Untersuchung kommen die Werkzeuge von Lean Manufacturing und SixSigma zum Einsatz.

In kurzer Zeit und mit geringerem Aufwand bekommen Sie ausführliche Antworten auf folgende Fragen:

  • Wie gut sind meine Prozesse im Vergleich zur (potentiellen) Konkurrenz?

  • Wo liegt das Potential bzw. der Verbesserungsbedarf?

  • Wie gesund ist das Verhältnis zwischen den Investitionen in die Produktionstechnologie, die Arbeitsorganisation, die Logistik, die Produkt- & Prozessentwicklung?

  • Wie effektiv ist mein Qualitäts-managementsystem?

  • Habe ich entsprechendes Knowhow und wie effizient ist meine Personalpolitik?

  • Was erwartet mich beim Audit seitens potentiellen Kunden bzw. bei einem Zertifizierungsaudit?

  • Was muss ich tun, um die bestehenden Defizite zu beseitigen und wie viel Zeit bzw. Geld würde mich das kosten?

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